Program HR w Rwandzie – nowe partnerstwo ad

W 2011 r. W Rwandzie było 625 lekarzy, 8273 pielęgniarek i 240 położnych zapewniających opiekę w 4 szpitalach skierowanych, 41 szpitalach okręgowych i 442 ośrodkach zdrowia (tabela 1) .14 Łączna gęstość usługodawców medycznych wynosiła 0,84 lekarzy, pielęgniarek, a położne na 1000 ludności, 9 Rwanda spada znacznie poniżej minimalnego poziomu zalecanego przez Światową Organizację Zdrowia (WHO) na poziomie 2.3 dostawców na 1000 ludności.1 Około 45 000 pracowników służby zdrowia w 14 837 wioskach w Rwandzie oferuje podstawowe usługi diagnostyki i leczenia empirycznego, oprócz ogólnej promocji zdrowia, a także odegrały znaczącą rolę w zwalczaniu chorób zakaźnych i redukcji kosztów. Do 2012 r. Większość lekarzy w Rwandzie kształciła się jako nauczyciele generalni, a ponad 90% pielęgniarek ma najniższy poziom dostępnych szkoleń pielęgniarskich (równoważny z kwalifikacjami w szkołach średnich lub na poziomie A2). Dostęp do specjalistów jest zwykle ograniczony do dwóch szpitali uniwersyteckich i innych obiektów w stolicy Kigali. Pomimo coraz większej retencji pracowników służby zdrowia przeszkolonych w Rwandzie, z powodu umów o świadczenie usług publicznych podpisywanych przez lekarzy po ukończeniu szkoły medycznej i pobytu oraz systemu finansowania opartego na wynikach, trudno było zmniejszyć lukę między podażą a potrzeba (szczególnie na obszarach wiejskich), gdy jedyna szkoła medyczna w kraju produkowała średnio 100 lekarzy rocznie od 2004 r. do 2010 r.15
Program zasobów ludzkich dla zdrowia
Podobnie jak w perspektywie pilnego zwiększenia dostępu do HAART we wczesnych latach 2000, Rwandyjskie Ministerstwo Zdrowia potraktowało systematyczne wysiłki na rzecz opieki długoterminowej dla pacjentów z zakażeniem wirusem HIV oraz osób cierpiących na choroby niezakaźne jako potrójne imperatyw: moralne, epidemiologiczna i ekonomiczna. Zgodnie z Planem Strategicznym Sektora Zdrowia II16, a także podstawami WHO dla wzmocnienia systemów opieki zdrowotnej17 oraz inicjatywą Traktuj, trenuj, zatrzymuj 18 Ministerstwo Zdrowia określiło umocnienie wyspecjalizowanej kadry medycznej w Rwandzie jako priorytetowy krok ku spełnieniu potrójny imperatyw przy jednoczesnym utrzymaniu kontroli chorób zakaźnych. W 2011 r. Jego techniczna grupa robocza ds. Zasobów ludzkich dla zdrowia opracowała długoterminową strategię i plan wdrożenia w celu zwiększenia liczby pracowników służby zdrowia w kraju, a także jakości i różnorodności ich szkoleń.
Tabela 2. Tabela 2. Instytucje powiązane z programem Human Resources for Health. Ministerstwo Zdrowia zwróciło się do inicjatywy Clinton Health Access Initiative – organizacji, która po raz pierwszy przybyła do Rwandy w 2002 r., Aby pomóc rządowi w planowaniu reakcji na HIV i AIDS – do wysyłania zaproszeń do wiodących uniwersytetów i akademickich ośrodków medycznych z całej Ameryki na ustanowienie konsorcjum akademickiego. Dzięki dotacji do planowania z Fundacji ELMA, Clinton Health Access Initiative zwołała amerykańskie konsorcjum naukowe, które obejmowało 16 akademickich ośrodków medycznych, sześć szkół pielęgniarskich, jedną szkołę zdrowia publicznego i dwie szkoły dentystyczne (Tabela 2), aby stworzyć 7- rok partnerstwa z rządem Rwandy
[przypisy: pediatra siedlce, trening umiejętności społecznych program, nfz gdańsk sanatoria lista oczekujących ]

Powiązane tematy z artykułem: nfz gdańsk sanatoria lista oczekujących pediatra siedlce trening umiejętności społecznych program